La apatia con la que el hombre observa el accionar de los administradores publicos es una de las razones por las que muchos gobernantes consideran que acceden al poder para desarrollar proyectos personales y no para cumplir con el mandato del pueblo. En general, el argentino tiene la tendencia a "dejar hacer," y ese desconocimiento del quehacer publico, que va unido al descreimiento de la funcion publica, es producto de un defecto cultural que, muchas veces, es inducido y se debe a la ignorancia de los reales derechos y garantias que los ciudadanos ostentan. La hipotesis de esta investigacion senala que cuando el pueblo ejerce efectivamente el control social sobre el accionar de sus representantes, estos deben actuar dentro de los canones de responsabilidad etica y civica que su puesto les impone. En aquellas ciudades en donde la participacion activa de los pobladores sea palpable y en donde exista un genuino interes por la cosa publica, la gestion del Estado sera mas eficiente y benefica para todos."
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